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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN
2. Ejercer la responsabilidad de vigilancia. (O 5HFWRU \ HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR HV UHVSRQVDEOH GH YLJLODU
HO IXQFLRQDPLHQWR GHO FRQWURO LQWHUQR D WUDYpV GH OD $GPLQLVWUDFLyQ \ ODV LQVWDQFLDV TXH HVWDEOH]FD SDUD WDO HIHFWR
Estructura de Vigilancia.
2.01 (O 5HFWRU R HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR HV UHVSRQVDEOH GH HVWDEOHFHU XQD HVWUXFWXUD GH YLJL-
lancia adecuada en función de las disposiciones jurídicas aplicables, la estructura y características de la
U1$&$5
Responsabilidades del Rector o, en su caso, del Consejo Universitario.
2.02 (O 5HFWRU \ HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR GHEHQ YLJLODU ODV RSHUDFLRQHV GH OD 81$&$5, ofrecer
orientación constructiva a la Administración y, cuando proceda, tomar decisiones de vigilancia para asegu-
rar que la U1$&$5 logre sus objetivos en línea con el programa de promoción de la integridad, los valores
pWLFRV \ ODV QRUPDV GH FRQGXFWD
2.03 (O 5HFWRU R HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR GHEHQ FRPSUHQGHU ORV REMHWLYRV GH OD 81$&$5, sus
ULHVJRV DVRFLDGRV \ ODV H[SHFWDWLYDV GH VXV JUXSRV GH LQWHUpV
2.04 5HFWRU R HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR GHEHQ GHPRVWUDU DGHPiV OD KDELOLGDG UHTXHULGD SDUD
vigilar, deliberar y evaluar el control interno de la U1$&$5
Vigilancia General del Control Interno.
2.05 (O 5HFWRU R HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR GHEHQ YLJLODU GH PDQHUD JHQHUDO HO GLVHxR LPSOHPHQ-
WDFLyQ \ RSHUDFLyQ GHO FRQWURO LQWHUQR UHDOL]DGR SRU OD $GPLQLVWUDFLyQ /DV UHVSRQVDELOLGDGHV GHO 5HFWRU R
GHO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR UHVSHFWR GHO FRQWURO LQWHUQR VRQ HQWUH RWUDV ODV VLJXLHQWHV
% $PELHQWH GH &RQWURO (VWDEOHFHU \ SURPRYHU OD LQWHJULGDG ORV YDORUHV pWLFRV \ ODV QRUPDV GH
conducta, así como la estructura de vigilancia, desarrollar expectativas de competencia profe-
VLRQDO \ PDQWHQHU OD UHQGLFLyQ GH FXHQWDV DQWH HO 5(&725 R HQ VX FDVR WRGRV ORV PLHPEURV
GHO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR \ GH ODV SULQFLSDOHV SDUWHV LQWHUHVDGDV
% $GPLQLVWUDFLyQ GH 5LHVJRV 9LJLODU OD HYDOXDFLyQ GH ORV ULHVJRV TXH DPHQD]DQ HO ORJUR GH ODV
PHWDV \ REMHWLYRV LQVWLWXFLRQDOHV LQFOX\HQGR HO LPSDFWR SRWHQFLDO GH ORV FDPELRV VLJQL¿FDWL-
vos, la corrupción y la elusión (omisión) de controles por parte de cualquier empleado de la
U1$&$5 \ SURSRQHU R DXWRUL]DU GHQWUR GHO iPELWR GH VXV FRPSHWHQFLDV ODV KHUUDPLHQWDV TXH
OH SHUPLWD VXPLQLVWUDU ORV ULHVJRV DGPLQLVWUDWLYRV GHWHFWDGRV
% $FWLYLGDGHV GH &RQWURO 9LJLODU D OD $GPLQLVWUDFLyQ HQ HO GHVDUUROOR \ HMHFXFLyQ GH ODV DFWL-
YLGDGHV GH FRQWURO
% ,QIRUPDFLyQ \ &RPXQLFDFLyQ $QDOL]DU \ GLVFXWLU OD LQIRUPDFLyQ UHODWLYD DO ORJUR GH ODV PHWDV
\ REMHWLYRV LQVWLWXFLRQDOHV
% 6XSHUYLVLyQ ([DPLQDU OD QDWXUDOH]D \ DOFDQFH GH ODV DFWLYLGDGHV GH VXSHUYLVLyQ GH OD $GPL-
nistración, así como las evaluaciones realizadas por ésta y las acciones correctivas implemen-
WDGDV SDUD UHPHGLDU ODV GH¿FLHQFLDV LGHQWL¿FDGDV
&RUUHFFLyQ GH GH¿FLHQFLDV
2.06 (O 5HFWRU R HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR GHEHQ SURSRUFLRQDU LQIRUPDFLyQ D OD $GPLQLVWUDFLyQ
SDUD GDU VHJXLPLHQWR D OD FRUUHFFLyQ GH ODV GH¿FLHQFLDV GHWHFWDGDV HQ HO FRQWURO LQWHUQR
2.07 /D $GPLQLVWUDFLyQ GHEH LQIRUPDU DO 5HFWRU R HQ VX FDVR DO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR VREUH DTXHOODV GH¿-
FLHQFLDV HQ HO FRQWURO LQWHUQR LGHQWL¿FDGDV
2.08 (O 5HFWRU R HQ VX FDVR HO &RQVHMR 8QLYHUVLWDULR VRQ UHVSRQVDEOH GH PRQLWRUHDU OD FRUUHFFLyQ GH ODV
GH¿FLHQFLDV \ GH SURSRUFLRQDU RULHQWDFLyQ D OD $GPLQLVWUDFLyQ VREUH ORV SOD]RV SDUD FRUUHJLUODV
3. Establecer la estructura, responsabilidad y autoridad (O 5HFWRU GHEH DXWRUL]DU FRQ DSR\R GH OD $GPLQLV-
tración y conforme a las disposiciones jurídicas y normativas aplicables, la estructura organizacional, asignar
responsabilidades y delegar autoridad para alcanzar las metas y objetivos institucionales, preservar la integri-
GDG \ UHQGLU FXHQWDV GH ORV UHVXOWDGRV DOFDQ]DGRV
Estructura Organizacional.
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