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En las últimas dos décadas, las transformaciones que se han escenificado en el
               sistema de universidades de México han abarcado múltiples y diversos proce-
               sos, haciendo evidente un patrón de ensayo y error, más que la continuidad de
               un proyecto fincado en bases conceptuales y políticas estables. A estos desafíos
               estructurales se suma la llegada del Covid-19 creando una especie de espiral
               de incertidumbre, demandas y actividades    semipresenciales, en la que se ha
               tenido que aprender cosas a marchas forzadas y, en ocasiones, recurriendo a los
               recursos tecnológicos disponibles en nuestros espacios familiares.


               La Coordinación General de Obras como ente     desarrollador de proyectos de
               infraestructura, atendiendo a los retos gubernamentales y las necesidades de
               las facultades, distingue lo siguiente:


                   •  En el Campus III, la capacidad física instalada presenta problemas de
                      disponibilidad de espacios debido al incremento de la matrícula y a la
                      creación de nuevos programas educativos, lo que repercute en albergar
                      estudiantes en áreas no pertenecientes a sus facultades y redunda en
                      limitaciones de otras dependencias académicas.
                   •  El Campus Principal “José Ortiz Ávila” cuenta en su mayoría con edifi-
                      cios tipo CAPFCE de más de 50 años de antigüedad.
                   •  Continuar con el desarrollo de una infraestructura accesible.
                   •  La Unidad Deportiva Universitaria del Campus II, a casi 20 años de su
                      construcción,  presenta  deficiencias  energéticas  de  alumbrado  urbano
                      y en áreas de entrenamiento.
                   •  Equipos audiovisuales e informáticos, insuficientes y obsoletos.
                   •  Equipos de audio especializados en el Aula Magna presentan deterioro
                      por el uso, la humedad y obsolescencia de interconexiones.
                   •  Uso limitado o nulo en la participación de necropsias de cadáveres para
                      los conocimientos de anatomía y fisiología con la SEMEFO por modifi-
                      caciones del artículo 218 del Código Nacional de Procedimientos Pena-
                      les, donde se niega a los estudiantes o cualquier persona no certificada,
                      intervenir en los peritajes practicados a cadáveres relacionados con al-
                      guna indagatoria.
                   •  Mantenimiento de instalaciones hidrosanitarias, eléctricas y de aire
                      acondicionado en los diferentes Campus.
                   •  El Campus III se encuentra en una situación de vulnerabilidad en mate-
                      ria de seguridad.
                   •  Se requiere la urbanización del Campus III para que los estudiantes y
                      docentes puedan transitar libremente en un área segura, sin polvo, con
                      iluminación suficiente y sin una situación vulnerable que puede llevar
                      a algún accidente.


               Si bien la infraestructura universitaria ha coadyuvado a incrementar la capaci-
               dad y competitividad de nuestra institución, es preciso señalar que ha venido
               operando con severos problemas de capacidad física, por lo que se logra identi-
               ficar las siguientes áreas de oportunidad:




                                                         Plan de Desarrollo Institucional 2021 - 2025  83
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