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Vida Saludable y Promoción del Bienestar




            comunicación de voz a voz son medios que muestran mejores resultados es por ello por lo que, el MP enfoca

            sus estrategias de marketing mediante vía digital y física.


                  El mercado realiza actividades, como: desarrollo de talleres y materiales educativos; participación en


            eventos de la zona; actividades artísticas y educativas; eventos de degustación; ferias y eventos temáticos;
            eventos culturales; actualización de redes sociales y página web y promoción mediante redes sociales y


            forma física. Todos los integrantes tienen la responsabilidad de participar en la promoción del mercado; los
            productores deben difundir el mercado a través de los medios que estén a su alcance, asimismo, participar en


            las dinámicas y coordinar eventos durante el año. Por otro lado, los vendedores tienen la responsabilidad de
            proporcionar información sobre los alimentos y sus procesos a los consumidores, también, si el consumidor


            lo solicita, pueden asistir al lugar de siembra y cosecha.


                  En el 2016, Philip Kotler, Iwan Seriawan & Hermawan Kartajaya publicaron Marketing 4.0, en esta

            obra se resalta la cuarta transformación del Marketing y se observa la evolución del Marketing Tradicional

            al Marketing Digital; el Marketing 4.0 tiene como objetivo “generar el apoyo y la confianza del cliente,

            combinando la interacción online y el marketing digital, y la offline tratando de combinar la mejor de   199

            ambos mundos” (Fernández, 2017). Ante este nuevo contexto, las herramientas digitales figuran como un

            eje central para mejorar el marketing en las organizaciones y su transición en la interacción online. Existen

            técnicas, estrategias y tecnologías que favorecen la participación de las organizaciones en los medios digitales,

            con el objetivo de interactuar y atraer nuevos clientes como son la Inteligencia de Negocios y la Gestión de

            Relaciones con el Cliente.


                  La Gestión de Relaciones con el Cliente (CRM) para esta investigación, se optó por una orientación


            de acción estratégica, ya que se entiende que al CRM como gestión especifico de las relaciones con los
            clientes con el objetivo de crear valor. Para propósito de esta investigación, se define al CRM como una:



                  Estrategia  de  negocios  que  persigue  el  establecimiento  y  desarrollo  de  relaciones  de  valor  con

            clientes, basadas con el conocimiento. Utilizando las TI  como soporte, el CRM implica un rediseño de la
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            organización y sus procesos para orientarlos al cliente, de forma que, por medio de la personalización de su







            2  Tecnologías de la Información (TI) se define como “aquellas herramientas y métodos empleados para recabar, convertir, alma-
            cenar, proteger, procesar, transmitir y recuperar información” (Bologna y Walsh, 1997, citado por Universidad Autónoma de
            Ciudad Juárez).
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