Page 42 - Estrategias y Responsabilidad en un Mundo Interconectado
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Tabla 2
Matriz de evaluación de factores internos
Variable Peso Calificación Peso ponderado
Fortalezas
Objetivos y metas generales 0.08 4 0.32
Canales de comunicación 0.04 3 0.12
Procedimientos establecidos 0.05 3 0.15
Estrategias de venta 0.08 4 0.32
Liquidez para cubrir compromisos 0.08 4 0.32
a corto plazo
Certificaciones de calidad oficiales 0.05 4 0.2
Definición de la visión 0.04 3 0.12
Objetivos por área funcional 0.06 3 0.18
Método para la toma de decisiones 0.06 4 0.24
Variable Peso Calificación Peso ponderado
Políticas definidas 0.04 3 0.12
Objetivos de ventas 0.05 4 0.2
Debilidades
No cuenta con procedimientos o
instrucciones escritos 0.06 2 0.12
Falta de sistema de inventarios 0.06 2 0.12
No cuenta con manuales 0.04 2 0.08
No cuenta con procedimientos o 0.05 2 0.1
instrucciones escritos
No cuenta con diagramas de 0.05 2 0.1
operaciones y flujo de materiales
No cuenta con tecnología propia 0.08 1 0.08
Deficiencia en proceso de inducción 0.03 2 0.06
TOTAL 1 2.8
Nota: Total, ponderado de las fortalezas contra las debilidades de la empresa IngLab. Elaboración propia en base al modelo
CRECE.
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