Page 50 - Estrategias y Responsabilidad en un Mundo Interconectado
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Marco teórico

                    El CO es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades, relativamente permanentes

              de un ambiente de trabajo concreto, que son percibidas, sentidas o experimentadas por las

              personas que componen la organización y que influyen sobre su conducta (Porras, 2016).

              Numerosos autores han explorado este concepto, y varios de ellos se mencionan en la Tabla 1.


              Tabla 1


              El concepto de clima organizacional

                        Autor                               Concepto                         Palabras claves

                                         Es un proceso de cambio planificado en la
                                         cultura de una organización, mediante la  •  Proceso
                 (Chiavenato, 2000)
                                         utilización de las tecnologías, las ciencias de  •  Cambio
                                         la conducta, la investigación y la teoría.

                                         Conjunto      de    propiedades       medibles
                                         del entorno de trabajo, basado en las             •  Entorno de
                (Chirinos et al., 2014)                                                      trabajo
                                         percepciones colectivas de la gente que vive      •  Comportamiento
                                         y trabaja en dicho entorno.
              Nota:  Adaptado de “Administración de recursos humanos” por I. Chiavenato, 2000; “El clima organizaciones en el
                                  emprendimiento sostenible por A. Chirino, V. Meriño y C. Martínez, 2018.


                    Por otro lado, la cultura organizacional representa un aspecto fundamental en el

              funcionamiento y el éxito de cualquier empresa o institución. Esta cultura, definida como

              el  conjunto  de  valores,  creencias,  actitudes  y  prácticas  compartidas  por  los  miembros  de

              una organización, influye significativamente en el comportamiento y la motivación de los

              empleados, así como en la toma de decisiones y la implementación de estrategias.

                    En la Tabla 2, se presentan diferentes conceptos de algunos expertos sobre la cultura

              organizacional y su evolución con el paso del tiempo.
























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