Page 30 - Estrategias y Responsabilidad en un Mundo Interconectado
P. 30
En el caso del trabajo compartido igual lo valoran ya que así terminan las actividades de manera
eficiente y eficaz.
Como segundo lugar, valoran tener una semana de trabajo comprimida, aunque casi no
la tienen ya que siempre se mantienen ocupados limpiando y organizando los eventos que los
clientes solicitan y es muy raro que tengan una semana “tranquila”.
Por último, lo que menos valoran es el trabajo a distancia, esto debido a que las actividades
para la organización de los eventos son de manera presencial, por ende, son muy pocas las
actividades que realizan desde casa, además de que entre colaboradores se extrañan, lo cual
indica que entre ellos hay buena relación.
¿Considera que el clima laboral de la empresa lo motiva a tener un "espíritu de trabajo"?
Nota: Elaboración propia.
Figura 3. Motivación en clima laboral.
El 50% de los colaboradores respondieron que están totalmente en desacuerdo en que
se presenta el “espíritu de trabajo”, es decir, se interpreta como que no hay un buen trabajo
en equipo, pero esto no es a causa de la comunicación entre los colaboradores, si no con la
gerente, ya que comentaron que lamentablemente no es muy buena y que siempre que llega a
su oficina les habla para regañarlos, de igual manera no la quieren mucho por la forma en que
los dirigen y tratan, por lo que simplemente están esperando el momento para poder cambiar
de gerente (Figura 3).
El 25% que respondió ni de acuerdo ni en desacuerdo, justifica que solo toma en cuenta
la relación y compañía de sus compañeros de trabajo, mientras que el 12.50% que dijo que
de acuerdo comentó que le gusta trabajar en equipo. El 12.50% que respondió totalmente de
acuerdo dijo que quiere mucho a sus compañeros.
Pag. 30
