Page 36 - Estrategias y Responsabilidad en un Mundo Interconectado
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Con respecto a las limitaciones del proyecto, la falta de un manual de organización y el
acceso limitado a la empresa han representado una condición negativa para su desarrollo;
esto último sería muy útil ya que, como microempresa, es necesario entender los procesos y la
identidad de la empresa. Por otro lado, es difícil obtener información sobre la competencia en
el mercado que se encuentra en otros estados del país para entender los servicios ofrecidos.
Se cree que, al operar en todo el estado, se puede iniciar una nueva etapa comercial con
una organización exitosa si se emplea de manera adecuada la administración estratégica.
Marco teórico
La planeación estratégica actúa como un pilar fundamental en el proceso de dirección
estratégica, ofreciendo un marco sólido y una guía para la toma de decisiones y la implementación
de acciones dentro de una organización. Aunque no abarca la totalidad del proceso de dirección
estratégica, la planeación estratégica es crucial porque establece los objetivos a largo plazo
y define las estrategias y planes de acción para alcanzarlos. Este proceso implica no solo el
análisis del entorno interno y externo de la organización, sino también la evaluación de sus
recursos, capacidades y limitaciones.
La administración estratégica es crucial por varias razones. En primer lugar, proporciona
un marco claro para la organización del personal y los recursos de una empresa. Sin un plan
estratégico, los administradores pueden carecer de dirección y claridad sobre qué aspectos
necesitan priorizar y coordinar. Además, dada la naturaleza compleja de las organizaciones,
que comprenden diversas divisiones, funciones y actividades laborales, la administración
estratégica se vuelve aún más crucial para coordinar y alinear estos elementos hacia el logro de
los objetivos corporativos. Por último, como destacan Valdez et al. (2014), la implementación
efectiva de la administración estratégica puede marcar una diferencia significativa en el
desempeño general de la organización.
El objetivo general de la administración estratégica es concebir la necesidad actual de
desarrollar una estrategia organizacional, en el marco del trabajo administrativo tendiente
al logro de la mayor eficiencia de los objetivos organizacionales y con el apoyo de las áreas
funcionales. Se define como el proceso que se implementa para garantizar que una organización
tenga una estrategia organizacional apropiada y se beneficie de su uso. Los estrategas exitosos
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