Page 151 - Proyectos de Gestión de Enfermería
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del usuario, así como de la visión la cual dice que para el 2023 el servicio de cirugía general

          estará conformado por profesionales que brindan servicios de alta calidad, libre de riesgos

          que se distinga por ser eficiente, humano, fiable, con capacidad para innovar e incorporar

          novedades asistenciales y terapéuticas reconocido internamente y por sus usuarios, se ha

          identificado la necesidad del manejo del dolor por parte del profesional de enfermería con

          una visión holística tomando en cuenta los factores que condicionan para disminuir el dolor

          a través de intervenciones asequibles, económicas, no invasivas, inocuas para así mejorar

          el desempeño del paciente durante su hospitalización, tal como lo describe la teoría de los

          síntomas desagradables de (Lenz y Pugh, 2018), para ello se elabora este proyecto de gestión

          donde se propone un plan de cuidados estandarizado que no afecten el tratamiento médico y

          que permitan satisfacer esta necesidad de cuidado.





          Referente teórico
               Puesto que el propósito del presente proyecto es disminuir el dolor en sus dimensiones

          de  intensidad  y  temporalidad  y  favorecer el  rendimiento  del  paciente  hospitalizado  en

          el servicio de cirugía general de un hospital público, se toma como referente la teoría de

          mediano rango de los Síntomas Desagradables (Lenz y Pugh, 2018), ya que sus proposiciones

          y conceptos posibilitan el abordaje del problema identificado en este proyecto, puesto que

          es una teoría que surge de la práctica esta operacionalizada para la correcta identificación y

          manejo del síntoma: en este caso dolor. Esta teoría aborda las dimensiones más importantes

          a tratar para el manejo del dolor y son las que serán desarrolladas en la elaboración del

          plan de cuidados. A continuación, se describen algunas proposiciones de esta teoría que son

          relevantes para este proyecto de gestión (Lenz y Pugh, 2018).

               Esta teoría tiene tres conceptos principales: los síntomas, los factores que influyen y los

          resultados de rendimiento.




               1.-  Los síntomas son el concepto central de la teoría la cual se centra en los síntomas

                  percibidos subjetivamente más que en los signos observados objetivamente.










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