Page 176 - PDI Digital 2022-2026

Estrategia 4.5.1 Diversificación de Fuentes de Ingreso

Líneas de acción

- 4.5.1.1 Creación de cursos en línea y programas de extensión.
- 4.5.1.2 Establecimiento de convenios con empresas y ONGs.
- 4.5.1.3 Campañas de recaudación de fondos.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO RESPONSABLE
ACCIÓN (FÓRMULA)
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Ingresos generados por nuevos
4.5.1.1 5% 10% 15% 20% X X
programas / Ingresos totales
4.5.1.2 Número de convenios firmados 3 6 9 12 X
Monto recaudado en campañas / Meta
4.5.1.3 0% 60% 70% 80% X
de recaudación
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

Estrategia 4.5.2 Eficiencia en la Gestión de Recursos

Líneas de acción

- 4.5.2.1 Plan de uso eficiente de espacios físicos.
- 4.5.2.2 Implementación de elementos ahorradores en sistemas
convencionales de energía.
- 4.5.2.3 Programas de capacitación en eficiencia.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Porcentaje de reducción en costos de
4.5.2.1 0% 90% 90% 90% X
mantenimiento
Número de elementos ahorradores
4.5.2.2 implementados/número de espacios 0% 5% 8% 10% X
programados x 100
Número de personal capacitado / Total de
4.5.2.3 25% 50% 75% 100% X
personal
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

Estrategia 4.5.3 Inversiones Sostenibles y Responsables

Líneas de acción
- 4.5.3.1 Evaluación de impacto ambiental y social de inversiones.

- 4.5.3.2 Colaboración con entidades de inversión responsable.

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