Page 180 - PDI Digital 2022-2026

Estrategia 4.6.1 Fortalecer la Infraestructura Tecnológica para la Gestión

Líneas de acción

- 4.6.1.1 Implementación de un sistema integrado de gestión.
- 4.6.1.2 Actualización tecnológica de equipos y software.
- 4.6.1.3 Capacitación en herramientas digitales para la gestión.
- 4.6.1.4 Desarrollo de aplicaciones móviles para gestión interna.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
4.6.1.1 Porcentaje de procesos integrados en el 25% 50% 75% 100% X X
sistema / Total de procesos identificados
4.6.1.2 Número de equipos y software 20% 40% 60% 80% X
actualizados / Total de equipos y software
4.6.1.3 Número de empleados capacitados / Total 30% 60% 90% 100% X
de empleados
4.6.1.4 Número de aplicaciones móviles 1 2 3 4 X
desarrolladas / Número de aplicaciones
móviles planeadas
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

Estrategia 4.6.2 Capacitación Continua en Gestión y Métodos Ágiles

Líneas de acción

- 4.6.2.1 Implementación de programas de formación en gestión ágil.
- 4.6.2.2 Talleres de habilidades en gestión ágil.

- 4.6.2.3 Programas de mentoría en métodos ágiles.
- 4.6.2.4 Certificaciones en gestión ágil para el personal.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Número de programas implementados /
4.6.2.1 Total de programas planificados 2 4 6 8 X
Número de talleres realizados / Total de
4.6.2.2 talleres planificados 3 6 9 12 X
Número de mentorías realizadas / Total
4.6.2.3 de mentorías planificadas 5 10 15 20 X
Número de certificaciones obtenidas /
4.6.2.4 Total de personal 10% 30% 50% 70% X
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

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