Page 168 - PDI Digital 2022-2026

Estrategia 4.3.1 Desarrollo y Fortalecimiento de un Sistema de Información
Transparente

Líneas de acción

- 4.3.1.1 implementación de un portal de transparencia.
- 4.3.1.2 Capacitación en manejo de información y transparencia.
- 4.3.1.3 Desarrollo de un sistema de retroalimentación.
- 4.3.1.4 Integración de sistemas de información internos.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Porcentaje de información relevante
disponible en el portal. (Información
4.3.1.1 60% 75% 90% 100% X
publicada / Información total requerida) ×
100
Número de talleres realizados / Número de
4.3.1.2 50% 65% 80% 100% X X
departamentos.
Número de canales de feedback
4.3.1.3 implementados / Número de canales de 50% 70% 85% 100% X
feedback planificados.
Porcentaje de integración de sistemas
4.3.1.4 25% 50% 75% 100% X X
(Sistemas integrados / Total de sistemas).
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

Estrategia 4.3.2 Auditorías Internas Regulares

Líneas de acción

- 4.3.2.1 Seguimiento de un plan anual de auditoría y revisiones.
- 4.3.2.2 Capacitación en normativas de auditoría.
- 4.3.2.3 Desarrollo de un sistema de seguimiento post-auditoría.

- 4.3.2.4 Informes públicos de auditoría.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Número de auditorías y revisiones
4.3.2.1 realizadas / Número de auditorías y 80% 85% 90% 100% X
revisiones planificadas.
Porcentaje de personal capacitado en
normativas de auditoría. (Personal
4.3.2.2 0% 50% 100% 100% X X
capacitado / Personal total en el área de
auditoría) × 100

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