Page 165 - PDI Digital 2022-2026

Estrategia 4.2.1 Programas de Sensibilización y Formación en los ODS

Líneas de acción

- 4.2.1.1. Desarrollo de talleres y seminarios sobre valores.

- 4.2.1.2. Implementación de programas de mentoría.
- 4.2.1.3. Campañas de comunicación interna y externa con incidencia en
los ODS.
- 4.2.1.4. Integración de valores en inducción de nuevos empleados.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO RESPONSABLE
ACCIÓN (FÓRMULA)
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Número de talleres y seminarios
4.2.1.1. 2 2 2 2 X X
realizados anualmente
Número de programas de mentoría
4.2.1.2. 2 4 6 8 X
activos
Alcance de las campañas (número de
4.2.1.3. 0 10 15 20 X X
personas alcanzadas)
Porcentaje de programas de inducción
4.2.1.4. 25% 50% 75% 100% X
que incluyen módulos de valores
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

Estrategia 4.2.2 Políticas y Procedimientos Transparentes

Líneas de acción

- 4.2.2.1. Formación en ética y transparencia para personal administrativo.
- 4.2.2.2. Revisión y actualización de manuales de procedimientos.

- 4.2.2.3. Fortalecer el sistema de denuncias anónimas para la comunidad
universitaria y la comunidad en general.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO RESPONSABLE
ACCIÓN (FÓRMULA)
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Número de empleados capacitados
4.2.2.1. 100 200 300 400 X X X
anualmente
Número de manuales revisados y
4.2.2.2. 5 10 15 20 X
actualizados
4.2.2.3. Tasa de uso del sistema de denuncias - 25% 50% 100% X X
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

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