Page 133 - PDI Digital 2021-2025
P. 133

llo  económico  en  el  contexto  me-  2.4.3.2.  Conformar  y  dar  seguimiento  al
                  diante la aplicación de instrumentos   Comité de Vinculación y la acade-
                  y mantener su evaluación continua.     mia  que  asegure  la  comunicación
            Estrategia                                   efectiva en el desarrollo del proce-
            2.4.3.  Articular las actividades de vincu-  so de vinculación para el análisis y
                  lación en las unidades académicas a    toma de decisiones.
                  fin de garantizar la comunicación y  2.4.3.3. Reforzar las acciones y propuestas
                  operación de éstas.                    de la Coordinación General de Vin-
            Líneas de acción                             culación impulsando la articulación
            2.4.3.1.  Establecer  y  definir  mecanismos   de facultades y entidades académi-
                  de  vinculación  mediante  activida-   cas con procesos de participación y
                  des individuales y grupales, a favor   trabajo colaborativo, inter y multi-
                  de los programas educativos.           disciplinario.


            OE05. Profundizar la cooperación entre los sectores productivo, gubernamen-
            tal y educativo con el propósito de trascender en los ámbitos local, estatal y
            nacional.

                  Fomentar actividades de la vinculación con estos sectores.
            Conformado por dos aspectos:
              •  Convenios de colaboración con impacto en la academia.
              •  Servicios para estrechar lazos con la sociedad.

            Estrategia                                   al sector productivo, gubernamental
            2.5.1. Asegurar un mayor número de conve-    y educativo y establecer un sistema
                  nios de colaboración con los sectores   de evaluación continua con la finali-
                  productivo,  de  servicios,  guberna-  dad de atender las necesidades pre-
                  mental  y  educativo,  de  modo  que   sentes y futuras.
                  permitan  establecer  proyectos  que  Líneas de acción
                  vinculen a docentes y estudiantes con  2.5.2.1. Determinar los servicios que se pue-
                  el entorno social y laboral en benefi-  dan ofrecer por los programas edu-
                  cio de la comunidad universitaria.     cativos,  extensión,  difusión  cultural
            Línea de acción                              y deportes, para la gestión eficaz de
            2.5.1.1. Establecer lineamientos que regulen   vinculación con los sectores externos.
                  la  participación  y  remuneración  de  2.5.2.2. Crear y mantener actualizado el ca-
                  docentes y estudiantes en proyectos    tálogo  institucional  de  servicios  ex-
                  con el entorno social y laboral.       ternos.
            2.5.1.2.  Estandarizar  el  proceso  de  gestión  2.5.2.3.  Dar  promoción  y  difusión  de  los
                  y formalización de los convenios de    servicios de acuerdo con el catálogo
                  servicios, apoyo social y educativos.  institucional,  que  se  ofrecen  en  los
            2.5.1.3.  Establecer  convenios  con  empreas   sectores  productivo,  gubernamental
                  que permitan vincular los programas    y educativo.
                  educativos con el sector laboral.  2.5.2.4. Implementar un sistema de evalua-
            Estrategia                                   ción, que permita el análisis y retroa-
            2.5.2. Asegurar y diversificar la prestación   limentación  de las necesidades entre
                  de servicios externos proporcionados   la academia y los sectores externos.









            132  Plan de Desarrollo Institucional 2021 - 2025
   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138