Page 138 - PDI Digital 2021-2025

2.9.2.8. Promover el trabajo de investiga- Líneas de acción
ción realizado por nuestros pro- 2.9.3.1. Crear e implementar el programa
fesores a través seminarios, foros, institucional para fomentar el hábi-
talleres, conferencias para la comu- to de la lectura
nidad universitaria y la comunidad 2.9.3.2. Implementar clubes o talleres de
en general. lectura y literatura entre la comuni-
Estrategia dad universitaria y sociedad.
2.9.3. Incentivar la adopción de la lectura 2.9.3.3. Realizar ferias de libros en diferen-
como un hábito entre la comunidad tes modalidades.
universitaria y población en general

Nombre del
Objetivo Responsable Estrategia Responsable
eje
2.4.1

OE04 2.4.2
Titular de la Coordinación Gene-
2.4.3 ral de Vinculación
2.5.1
OE05
2.5.2

2.6.1 Titular de la Coordinación
General de Vinculación/ Direc-
ción General de Investigación y
OE06 2.6.2 Posgrado

Titular de la Dirección General de
2.6.3
Extensión Universitaria
Extensión y Titular de Titular de la Dirección General de
vinculación la Secretaría 2.7.1 Docencia/ Titular de la Dirección
incluyente en la Académica General de Extensión Universi-
sociedad OE07 taria
Titular General de la Dirección
2.7.2 General de Servicios al Estudian-
te (Centro de Idiomas)
Titular de la Dirección General de
Extensión Universitaria - Titular
2.8.1
de la Coordinación General de
TIC- Jefa de Oficina Rectoría
OE08
2.8.2

2.8.3
Titular de la Dirección General de
2.9.1 Extensión Universitaria

OE09 2.9.2
2.9.3

Tabla 26. Responsables del eje 2, por objetivos y estrategias.

Plan de Desarrollo Institucional 2021 - 2025 137