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IV.2. Eje E2. Extensión y vinculación incluyente en la sociedad

Cuyo propósito es que los servicios universitarios se extiendan a la comunidad en gene-
ral permitiendo que ambos actores UNACAR-Sociedad se vean beneficiados al estable-
cer vínculos con los diversos sectores generando desarrollo e impacto social.

OE04. Involucrar a la sociedad, sus medios de producción y comunidad de
egresados en la formación del estudiante.

Atraer a la sociedad y medios de producción a través de la impartición de talleres,
cursos, etc. Crear medios de vinculación abierta, tales como: foros de empleabili-
dad, emprendimiento, conferencias. Y fortalecer: relación con las cámaras, cursos
para alumnos, educación dual, residencias, servicio social que involucre al sector
productivo, incluso consultas para enriquecer programas y modelos académicos.
Conformado por tres aspectos:

• Vinculación como función sustantiva.
• Efectividad en la colaboración de todos los sectores.
• Vinculación académica como articulador de la formación.

Estrategia ción que permitan la coordinación
2.4.1. Asegurar la función sustantiva de Vin- de grupo o grupos inter-unidades
culación Académica mediante una con los diferentes sectores para pro-
reestructura organizacional para su mover, desarrollar y evaluar pro-
articulación con las funciones de do- gramas de vinculación tendientes a
cencia, investigación y extensión. identificar necesidades de desarro-
Línea de acción llo económico, social, productivo,
2.4.1.1. Adecuar e implementar la estruc- etc., del sector productivo.
tura organizacional de las unidades Líneas de acción
administrativas que realizan funcio- 2.4.2.1. Conformar grupos inter-unidades
nes de vinculación en la institución. con los diferentes sectores, para de-
2.4.1.2. Instrumentar y aplicar el Modelo sarrollar programas de vinculación,
de Vinculación en el corto plazo acorde con las necesidades del sec-
para una atención integral en las tor productivo.
diferentes áreas de la Universidad. 2.4.2.2. Implementar programa de vincu-
2.4.1.3. Fortalecer la colaboración entre la lación que permitan el intercambio
Coordinación General de Vincula- de conocimientos entre especialis-
ción y las entidades académicas de tas de la industria y profesores-in-
la Universidad, a fin de resignificar vestigadores y la formación integral
su naturaleza como función sustan- de los estudiantes.
tiva de la Universidad para fortale- 2.4.2.3. Desarrollar foros entre los sectores
cer sus planes y proyectos. externos y la academia para análisis y
2.4.1.4. Impulsar las propuestas de norma- retroalimentación de las necesidades
tiva interna que visualizan la fun- y áreas de oportunidad de las partes.
ción de la Vinculación como una 2.4.2.4. Optimizar el seguimiento de egre-
función sustantiva de gran impacto sados y empleadores para obtener
en el desarrollo y consolidación de información veraz y oportuna para
los propósitos y fines institucionales. la actualización de los planes y pro-
Estrategia gramas de estudio.
2.4.2. Conformar mecanismos de colabora- 2.4.2.5. Identificar necesidades de desarro-
Plan de Desarrollo Institucional 2021 - 2025 131