Page 127 - PDI Digital 2021-2025

( Número de bajas de Dirección
Porcentaje de la cohorte genera- de Control
deserción por
cohorte genera- cional / Total de 18.10% 15% 17.5 17 16 15 Escolar
cional del nivel estudiantes de nuevo
Medio Superior ingreso de la cohorte Facultades
generacional)*100
( Número de bajas de Dirección
Porcentaje de la cohorte genera- de Control
deserción por
cohorte genera- cional / Total de 69.00% 45.00% 60 55 50 45 Escolar
cional del nivel estudiantes de nuevo Facultades
ingreso de la cohorte
licenciatura
generacional)*100
( Número de bajas de Dirección
Porcentaje de
deserción por la cohorte genera- de Control
cional / Total de
cohorte genera- estudiantes de nuevo 5.55% 0.00% 5 5 0 0 Escolar
cional del nivel ingreso de la cohorte Facultades
posgrado
generacional)*100

(Número de estu- Dirección
Porcentaje de diantes con liberación
estudiantes con de servicio social / General de
liberación del Número de estudian- 60.00% 80.00% 65 70 75 80 Servicios
Servicio Social tes que ingresan al al Estu-
diante
servicio social)*100
(Número de estu-
Porcentaje de diantes que realizan
estudiantes que la práctica profesio- Dirección
realizan la prác- nal de acuerdo con General
tica profesional el Reglamento de de
de acuerdo con Prácticas Profesio- 100.00% 100.00% 100 100 100 100 Servicios
el Reglamento nales / Número de al
de Prácticas estudiantes reali- Estudiante
Profesionales zando su práctica
profesional)*100
(Número de estu- Dirección
Porcentaje de diantes que desertan General
estudiantes la Práctica Profesio-
que desertan la nal / Número de es- 2.00% 0.00% 2 1 1 0 de
práctica profe- tudiantes realizando Servicios
al
sional. su práctica profesio- Estudiante
nal)*100
Dirección
Porcentaje de (Número de asesores General
satisfacción de externos satisfechos/ 80.00% 90.00% 82 84 86 90 de
los asesores total de encuestas Servicios
externos realizadas) * 100 al
Estudiante

126 Plan de Desarrollo Institucional 2021 - 2025