Page 340 - 3er. Informe de actividades 2024-2025
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TERCER INFORME 2024-2025

                  4.10 EVALUACIÓN Y MEJORA DEL CLIMA LABORAL



                    4.10.1 Realización de encuestas de clima laboral

                  La evaluación de clima organizacional,                4.23 Resultados Clima Laboral
                  aplicada del 11 al 15 de noviembre de 2024
                  mediante  la  plataforma  Forms,  permitió
                  conocer la percepción del 65% de la
                  comunidad universitaria sobre los factores
                  que inciden en la productividad de las áreas
                  académicas y administrativas.

                  Este ejercicio ofrece información valiosa
                  para retroalimentar a las direcciones y
                  coordinaciones, facilitando la toma de
                  decisiones y evaluando el impacto del
                  Programa de Desarrollo Institucional (PDI)
                  2022-2026 en el ambiente laboral.
                                                                   4.10.2 Análisis y seguimiento de
                  Las encuestas abordaron aspectos como:           resultados
                  condiciones para realizar las actividades,
                  nivel de  acompañamiento  del liderazgo,  Socialización de resultados y estrategias
                  calidad de atención a los estudiantes y otros  de mejora del clima organizacional
                  factores clave  para el cumplimiento  de la
                  misión institucional.                          Con el objetivo de fortalecer el ciclo de
                                                                 mejora continua en materia de clima laboral,
                  Cada respuesta alimentó variables que,  los resultados de la evaluación fueron
                  agrupadas, conforman factores como  presentados a los directivos de las distintas
                  comunicación,      integración,    liderazgo   facultades, escuelas y áreas, a través de una
                  participativo y condiciones laborales, cuya  plática en línea orientada a la implantación
                  suma determina la percepción global del  de estrategias de mejora.
                  clima  organizacional  en la  Universidad
                  Autónoma del Carmen.                           A partir de dichos resultados, se exhortó a
                                                                 cada unidad académica y administrativa a
                                                                 desarrollar planes de acción para atender
                                                                 las áreas de oportunidad detectadas.
                                                                 Las presentaciones incluyeron el análisis
                                                                 cuantitativo y cualitativo de los factores
                                                                                        CUARTO EJE 339
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