Page 182 - PDI Digital 2022-2026

Estrategia 4.6.5 Compliance e integridad institucional en la rendición de cuentas

Líneas de acción

- 4.6.5.1 Implementación de un sistema de administración y armonización
de la contabilidad gubernamental.
- 4.6.5.2 Capacitación al personal en el manejo del sistema de
administración y armonización de la contabilidad gubernamental.

- 4.6.5.3 Construcción de la matriz de operaciones presupuestales,
administrativas, contables y financieras.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO RESPONSABLE
ACCIÓN (FÓRMULA)
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Porcentaje de avance en la
4.6.5.1 25% 50% 75% 100% X
implementación del sistema
Número de personal capacitado / Total
4.6.5.2 20 40 60 80 X X
de personal requerido
Nivel de detalle y cobertura de la matriz
4.6.5.3 25% 50% 75% 100% X
(%)
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

Estrategia 4.6.6 Fortalecimiento al Sistema Institucional de Archivos

Líneas de acción

- 4.6.6.1 Optimización de los archivos de trámite.
- 4.6.6.2 Optimización de los archivos de concentración.
- 4.6.6.3 Optimización de los archivos históricos.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Número de archivos de trámite
4.6.6.1 5 10 15 20 X X
optimizados / Total de archivos de trámite
Número de archivos de concentración
4.6.6.2 optimizados / Total de archivos de 3 6 9 12 X X
concentración
Número de archivos históricos
4.6.6.3 2 4 6 8 X X
optimizados / Total de archivos históricos
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

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