Page 184 - PDI Digital 2022-2026

Estrategia 4.7.1 Evaluación y Alineación de Estándares Institucionales

Líneas de acción

- 4.7.1.1 Implementación de un sistema de autoevaluación.
- 4.7.1.2 Capacitación en estándares de acreditación.
- 4.7.1.3 Auditorías regulares de cumplimiento.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Porcentaje de estándares institucionales
evaluados y alineados. Número de
4.7.1.1 0% 15% 30% 35% X
estándares evaluados y alineados / Total de
estándares * 100
Número de personal capacitado en
estándares de acreditación. Número de
4.7.1.2 0% 15% 30% 35% X
personal capacitado / Total de personal *
100
Número de auditorías realizadas
anualmente. Número de auditorías
4.7.1.3 100% 100% 100% 100% X
realizadas / Número de auditorías
planificadas * 100
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

Estrategia 4.7.2 Desarrollo de Programas de Mejora Continua

Líneas de acción

- 4.7.2.1 Creación de equipos de mejora continua.
- 4.7.2.2 Implementación de metodologías ágiles.
- 4.7.2.3 Establecimiento de indicadores de desempeño.

UNIDAD
METAS
LÍNEA DE INDICADOR DE DESEMPEÑO (FÓRMULA) RESPONSABLE
ACCIÓN
2023 2024 2025 2026 REC SEG SAC SAD
Número de equipos de mejora continua
4.7.2.1 activos. Número de equipos formados / Total 20% 40% 60% 80% X X
de departamentos * 100
Porcentaje de proyectos implementados
usando metodologías ágiles. Número de
4.7.2.2 25% 50% 75% 100% X X
proyectos con metodologías ágiles / Total de
proyectos * 100
Porcentaje de cumplimiento de indicadores
4.7.2.3 de desempeño. Número de indicadores 30% 60% 90% 100% X X
cumplidos / Total de indicadores * 100
Nota. (REC) Rectoría, (SEG) Secretaría General, (SAC) Secretaría Académica, (SAD) Secretaría
Administrativa.

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