Page 221 - 1er. Informe de actividades
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PRIMER INFORME 2022-2023

                                                                 indicadores estratégicos sobre el desempeño
                     4.1.2 Gestión del Recurso Humano            y sus interrelaciones productivas de forma
                                                                 sistemática.
                  Programa Anual de Adquisiciones,
                  Arrendamientos y Servicios                     El   establecimiento    del   Sistema    de
                                                                 Evaluación del Desempeño para el personal
                  Evaluación de desempeño administrativo y  de la Universidad se plantea en el Plan
                  directivo                                      de  Desarrollo  Institucional  y  tiene  como
                                                                 finalidad:
                  La universidad establece un sistema de
                  evaluación de desempeño y rendimiento del        •  Fortalecer    las    capacidades      y
                  personal  con el objetivo de regular el proceso     habilidades de los equipos de
                  sistemático de la evaluación del desempeño          trabajo de la clasificación del grupo
                  del personal administrativo y directivo de          de  mando  directivo  a  través  de
                  la Universidad Autónoma del Carmen, con             una percepción estratégica por sus
                  el fin de que periódicamente sea estimada           superiores jerárquicos.
                  una valoración acerca del grado de eficacia      •  Reforzar las relaciones funcionales
                  en las actividades y responsabilidades, así         entre los niveles de cada grupo de
                  como las cualidades de las personas en el           trabajo y sus unidades administrativas
                  puesto que desempeñan y su contribución             responsables adscritas al mismo.
                  con la Universidad, para así determinar          •  Permitir la detección de necesidades
                  problemas de supervisión, integración               de capacitación para el cierre
                  de  equipos  de  trabajo,  necesidades  de          de brechas en las competencias
                  capacitación  o  entrenamiento  y  con  ello        genéricas.
                  fortalecer a las áreas a través de medios
                  o programas disminuyendo o  eliminando  Evaluación Clima Organizacional
                  estos resultados. Los sistemas de evaluación
                  están diseñados para que exista una  En octubre del 2022, se aplicó la
                  retroalimentación del desempeño, en el  evaluación a una población de 606 de 1,171
                  cual, el evaluado como el evaluador tienen  trabajadores de la plantilla vigente en ese
                  que emitir su firma electrónica y a su vez  mes, obteniendo una muestra total del 52%
                  verificar  las  puntuaciones  obtenidas  de  y un Indicador de 83% Global de clima
                  su desempeño. A la fecha se cuenta con  laboral para el 2022.


                                               PRIMER EJE SEGUNDO EJE TERCER EJE CUARTO EJE EJES TRANSVERSALES APÉNDICE  221
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