Page 232 - 3er. Informe de actividades 2024-2025
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TERCER INFORME 2024-2025

                  3.3 IDENTIFICACIÓN Y MAPEO DE SOCIOS POTENCIALES

                  3.3.1 Organización de reuniones de prospección



                  Durante  el primero  y  segundo trimestres  Alianza con FemEnergy Group
                  de 2025, el CIL enfocó sus esfuerzos en
                  fortalecer  y  ampliar  alianzas  estratégicas  En febrero de 2025, la Coordinación
                  para  el  desarrollo  comunitario, con el  General de Vinculación de la Unacar sostuvo
                  propósito de establecer una red de  un acercamiento con dos representantes
                  colaboración efectiva con diversos actores  de  FemEnergy Group, red de mujeres
                  sociales. En seguimiento a los objetivos del  profesionales que promueven la equidad
                  Plan de Desarrollo Institucional 2022-2026,  de género en la industria del petróleo
                  se llevaron a cabo reuniones de prospección  y gas, con sede en Ciudad del Carmen,
                  con socios potenciales, en concordancia  Campeche. El propósito fue formalizar una
                  con el Eje Estratégico 3: Gestión Social  alianza colaborativa de carácter académico
                  del Conocimiento y la Estrategia 3.2.1  y programar actividades orientadas al
                  Identificación y Mapeo de Socios Potenciales.  fomento del liderazgo, así como al desarrollo
                                                                 y fortalecimiento de habilidades en las nuevas
                  Este objetivo tiene como finalidad consolidar  generaciones de mujeres universitarias.
                  una red de colaboración entre la Universidad
                  y  actores  sociales, orientada  a  abordar  Durante el encuentro, se acordó la
                  de manera conjunta los desafíos sociales,  organización de capacitaciones, charlas y
                  económicos y ambientales, contribuyendo así  diálogos entre mujeres líderes en sus ámbitos
                  al desarrollo sostenible de las comunidades  profesionales y la comunidad estudiantil, con
                  locales y regionales.                          el fin de transmitir y compartir experiencias
                                                                 de éxito en el campo laboral.
                              3.4 Alianza SEDECO
                                                                 Esta actividad se enmarca en las líneas de
                                                                 acción para el establecimiento de alianzas
                                                                 entre la Universidad y sectores  externos,
                                                                 con el objetivo de coadyuvar a la formación
                                                                 integral del estudiantado y a la gestión
                                                                 social del conocimiento, como resultado de
                                                                 las reuniones de prospección realizadas.






                                                                                        TERCER EJE 231
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